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友达大反攻 李焜耀大病初癒后的深层体悟

时间:2020-06-22作者: 分类:友达大反攻 李焜耀大病初癒后的深层体悟

友达大反攻 李焜耀大病初癒后的深层体悟

2015 年初,李焜耀大病初癒;此时,友达光电也终于挥别持续亏损的阴霾,凭藉着新友达时代的经营团队及高附加价值产品策略,他将重整旗鼓,要让各界对友达的超高获利能力刮目相看。

2015 年 2 月 12 日下午,友达光电董事长李焜耀现身公司董事会,坐在会议室皮椅上的他,看起来精神不错。出席会议的董监事们纷纷起身向他寒暄致意,而大病初癒的李焜耀则感触良多,希望大家要多注意自己的身体。

在会议里,李焜耀仔细听了友达总经理彭双浪的报告,包括针对新添购的薄膜电晶体液晶显示器(TFT LCD)生产设备,将增加的资本支出预算;以及先前已执行完成专案尚未支用的费用,进行追减预算等。

友达与李焜耀同步再起
公司获利创新高,董事长重返董事会

儘管这只是一场例行的会议,但对这家市值高达 1,800 亿元的企业集团而言,意义却非同小可,因为一手打造这番事业的集团领导人,才历经一场大病。

李焜耀已经 4 个月未进办公室了。原来,一四年 10 月初突如其来的一场脑中风,让李焜耀在中国医药大学附设医院住院治疗长达 4 个月之久,一直到 1 月下旬才逐渐康复并办妥出院手续,返家休养。而根据友达的董事会资料显示,自一三年 6 月起算的这一届董事会,已先后召开 13 次董事会,董事长李焜耀请假两次,正是大病住院期间的 2 次会议。

事实上,一二年反托辣斯诉讼案的判决结果,让李焜耀背负外界庞大的舆论压力,指责他一意孤行,让友达不仅付出巨额赔款,同时也让 3 位他一手带出来的一级主管身陷牢狱之灾;这样的批评让李焜耀郁郁寡欢,同时也大量减少出席公开行程的安排。

据闻,在长期的工作压力与郁闷纠结的心境影响下,再加上过于密集的出差,李焜耀终因过度疲累而引发脑血管意外。

由于病情复原状况已渐入佳境,李焜耀还希望自己能主持友达六月将举行的股东会。代表社会民主党出来参选立委的李焜耀女儿李晏榕,也向本刊预告,父亲复健得很好,「过一阵子会出来和大家见面,敬请期待。」

现在的李焜耀,每週都会与友达总经理彭双浪碰面,除了例行性的公司营运会报之外,也会就重要事项进行讨论。

值此李焜耀身体逐渐康复之际,友达光电也像大病初癒一般,营运走出谷底。据友达公布的年报显示,友达于一四年交出比一三年更亮眼的业绩,不仅本业连续 7 季获利,去年全年的合併净利更高达 180.6 亿元,较一三年的 42.5 亿元大幅提升近 140 亿元;每股盈余也达到 1.83 元,获利创下 6 年新高。

5 年低潮,压力罩顶
海啸加官司 人、财大失血

事实上,从○九到一三年,友达累积亏损 1,300 亿元,这段空前低潮,景况惨到一度被经济部要求提出要与群创合併的方案,那时李焜耀的心境也同步在谷底徘徊。

时序回到○八年 9 月,金融海啸席捲全球,台湾科技业也难倖免,不仅产能利用率大降,设备泰半闲置,许多企业还被迫放员工「无薪假」。

当时,向来与友达并称面板双虎的奇美光电(一○年 3 月与统宝、群创光电合併,更名为群创光电)就于○八年 12 月宣布裁撤 3,100 名派遣人员;随后,友达也跟进公布,自○九年元月始,2 万多名员工开始减薪,其中高阶主管及场处主管分别减薪 15% 和 10%,「理」级主管减薪一成;儘管无裁员计划,但高达 5,000 多名的研发工程师及行政人员除固定例休外,还实行每月 3 天的无薪假。

然而,金融风暴才爆发不久,○九年竟又爆出中国的华星光电大动作挖角台湾面板人才逾 200 人,友达受伤尤为惨重,这也成为台湾科技史上最大的集体跳槽事件。包括友达前显示器开发中心最高主管连水池,以及 OLED 技术处经理王宜凡,都分别到中国电视大厂 TCL 及旗下华星光电任研究开发的要职。

传言指称,当时华星光电开出高达五倍的高薪,让许多拥有技术却「被放无薪假」的高阶工程师趋之若鹜,因而被挖走包括低温多晶硅(LTPS)相关的台湾面板厂高层次技术人才,不仅帮助华星光电快速複製三星(Samsung)模式,发展成整合上中下游供应链的面板厂;更花不到 2 年的时间即已启动八.五代线量产,加速华星光电的势力崛起,同时也冲击台湾面板产业的研发能力。

金融海啸让景气急冻,加上华星光电大动作挖角,已让友达面临巨大考验,但屋漏偏逢连夜雨,一○年 6 月,一桩被美国政府指控与群创光电及日本、南韩面板厂联合操控市场价格的「反托辣斯案件」,带给友达更严峻的财务及人才折损压力。

当其他面板厂纷纷选择在尚未进入判决前,即已自行认罪协商,并取得较短的刑期及较少的罚款;但李焜耀却不愿向美国司法部妥协,友达与美国司法部缠讼多年,最终被课以 5 亿美元的天价罚金,高出其他面板厂的罚款 1 倍有余。

而对因案涉入并长期滞留美国诉讼的前友达光电副董事长陈炫彬、友达光电总经理暨营运长陈来助,以及前友达副总经理暨董事熊晖 3 大主力战将而言,则是难以承受的身心折磨。

折损 3 大战将 彭双浪接班
大举降低负债,改善财务体质

据知情人士透露,陈来助很清楚在所有面板业者都已经认罪协商的情况下,这场官司绝无获胜的可能,在他被软禁在美国期间,有次获准回到台湾时,他要求见李焜耀,希望李焜耀能改变心意,不要坚决缠讼到底,但李焜耀却连见都不见陈来助。

最后,陈炫彬、熊晖都各被判长达 3 年的有期徒刑与 20 万美元罚金,并于一三年初入狱服刑。陈炫彬与熊晖虽于一三年底因提出上诉,两人获法院同意保释在外,但却也因此必须长期滞留美国,虽然仍在友达美国办公室上班,但心境之郁闷可想而知。

而唯一免去牢狱之灾的陈来助,则因诉讼的耽误,回来后被调任太阳能事业部,最后还是无奈地离开友达。

据悉,就在陈来助因反托辣斯案在美国遭限制出境期间,李焜耀找来时任副总经理但代理总经理职务的彭双浪,要他一肩扛起友达总经理的重责大任。在当时友达光电面临内外交迫的窘境之下,彭双浪实在没有说不的理由。

因而扶摇直上的彭双浪,顺势担纲起复兴友达的主力角色;尤其在李焜耀于去年 10 月传出中风消息后,他在友达的重要性与日俱增。

彭双浪认为,对友达来说,只要持续获利且压低负债比,并开发如 4K2K 这种可以超越三星的技术,友达依然可以重返荣耀;他说,「显而易见的是,我们已经找到很好的发展模式。」

努力压低负债,确实是彭双浪接任总经理后面临的最大挑战。一二年间,友达负债超过 3,700 亿元,净负债净值比达 89%。为了降低公司负债,彭双浪上任后改变经营策略,停止投资建置新厂,仅就原有产线去扩充产能,近 3 年来,已经陆续偿还 1,100 亿元的负债,去年的净负债净值比也因此大幅降至 30%。

在没有大规模扩建新世代产线下,过去 1 年动辄 800 亿元的折旧费用,降低到去年的 560 亿元。费用的大幅降低,是友达去年获利表现优异的关键之一,盈利率甚至还高于南韩的面板厂。

当然,一四年遇上全球 7 年 1 次的换机潮,带动了全球面板需求,量价齐扬,让友达尝到暌违已久的丰厚获利,是友达一四年获利有好表现的另一大主因。

「去年面板满紧张的,台湾面板业者(友达和群创)供不上货的情况比较多,」每年率团到台湾採购面板的大陆面板女王白为民说。根据市调机构集邦旗下光电事业处 WitsView 统计,一四年全球液晶电视出货量达到 2.15 亿台,较一三年成长 5.4%,创下新高;而且去年在尺寸上也有明显的推升,平均成长了 1.7 寸。因此,群智谘询(Σintell)也计算,去年面板的出货面积达到 1,048 万平方米,更大幅成长了 10.5%。需求成长,也带动了面板价格提升。以 32 寸面板为例,单价从一四年 1 月的 83 美元,一路涨至一四年底的 94 美元。

儘管友达光电不再投资新厂,显着减少资本支出,但彭双浪也深知没有投资新厂的结果,未来产能将会落后持续投资的中国与南韩面板厂。

然而,台湾面板厂不像中国大陆面板厂背后有中国大陆政府资金撑腰,口袋那幺深,在缺少可观资金筹码建置更大世代面板厂之下,友达光电朝向深耕高端技术,如 4K2K、LTPS、主动式矩阵有机发光二极体(AMOLED)、量子点技术等,所以友达也将在中国崑山新建六代线投产 LTPS 面板,想要以技术拉开穷追不捨的中国面板竞争者差距。

彭双浪接掌友达总经理后,确实带领友达挥别过去的阴霾,并快步触底反弹,同时也启动培育新一代接班团队的布局,先后指派友达光电资深副总经理暨视讯产品事业群总经理蔡国新执掌中大尺寸面板;移动产品事业群总经理向富棋则全权负责中小尺寸面板的走向,至此,以彭双浪为主力的新的经营团队正式成军。

新团队够悍 追上日韩大厂
导入量子点技术 更添竞争筹码

脸上总是挂着谦和笑容,谈吐幽默的蔡国新强势主导友达,率先业界推出 4K2K 电视,并让其他面板厂陆续跟进,迅速在市场引领一股风潮,迫使三星最后必须忍痛暂时放弃主动式矩阵有机发光二极体(AMOLED)电视的商用化。

此外,三星在一四年与一五年国际消费性电子展(CES)分别发布曲面和量子点(Quantum Dot)技术后,友达也紧接着发表曲面和量子点电视,让在面板技术一向领先的三星备感威胁。

「技术的进步,是不断促使消费者换机的诱因,」一位券商分析师说,所以被友达寄予厚望的量子点技术,被面板厂视为创造换机需求的下一个杀手级应用。

友达已计划于今年强打全系列结合量子点、4K2K、曲面技术电视面板,尺寸锁定 55 寸、65 寸、75 寸、85 寸,预定下半年将会大量投产。

「全球前 10 大电视品牌商几乎都有兴趣导入量子点技术,连中国大陆电视品牌商也对此技术有兴趣,只是各家的导入速度以及技术的能量大相逕庭。」蔡国新信心满满透露,「未来量子点技术将会变成规格主流,因为人眼可以立即辨识其超高的色彩饱和度。」

至于拥有成功大学机械工程系硕士学历、个性内敛与沉稳的向富棋,则是让友达的 LTPS 面板良率提升得以开花结果的大功臣,更成功投产小尺寸 AMOLED 面板。

「友达光电花 10 年的时间,才让 LTPS 良率追上日、韩面板厂,近 2 年的时间技术成熟度更上一层楼。」向富棋很有信心地说,由于 LGD(乐金显示)的 AMOLED 卖给苹果的 Apple Watch,其他客户买不到,再加上三星 AMOLED 面板缺货时不外卖,因此友达已成为客户採购 AMOLED 面板的一大供应来源。

大起大落后追求稳健
李焜耀病后对哲学有更多体悟

就在友达扭转颓势一路振作之际,虽不幸发生李焜耀中风事件,但大病初癒的李焜耀,也为友达带进和过去不一样的氛围。

「近期与李焜耀碰面,感觉到李焜耀大病一场后对于人生想法又更豁达,对哲学也有更多的体悟。」彭双浪深有所感地说。事实上,这句话套用在友达光电的现况也适用,经历过面板产业的大起与大落,友达对于未来的营运,也有了更为稳健踏实的步伐。

正当李焜耀身体逐渐康复之时,友达光电也在调整体质后,正準备在未来的面板市场挥出重拳,以蹲低跳高之姿,重返荣耀。

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